对许多30岁世代来说，当年守著週末日剧，从《魔女的条件》一路追到《hero》，是最青春的记忆，演员的穿搭、使用的产品、重要的场景，都是当时最潮话题；或是追著週间日综，不管是《料理东西军》还是《黄金传说》，从祕境景点到梦幻食材，一边惊叹于日本职人的用心，一边心想以后也要去日本一探究竟！哈日疯，主宰了那一代年轻人的成长岁月。对很多人来说，只要标榜是「日货」，就是品质保证；日本，更是许多人的出国最爱。到了下个20岁世代，潮流领导者则从日本变成韩国，韩剧从《大长今》、《冬季恋歌》到《来自星星的你》，看著剧中人物吃著精緻韩食、漫步幽雅景点、或是化著绝美妆容，除了为剧情感动，也掀起内心
好奇；而k-pop，更以俊男美女组合，搭配轻快节奏、俐落舞蹈让人大开眼界，韩国的一切就是时尚，让人想要一探究竟。这也带动韩食餐厅来台、韩系美妆抢进货架，台北东区甚至开出整间韩系百货，许多商品只要标榜韩国正流行，就让人忍不住想买来试试。
哈日&韩流是怎麽红起来？
「这就是国家形象的『溢价』效应，」商业发展研究院国际行销发展组组长曾志成说，「哈日」与「韩流」的兴起，带动的不只是影剧或观光，而是整个国家各类商品的脾益，「国家形象有著『品牌伞』功能，让所有产业都受惠。」这也是面对当今热门的跨国电商，台湾企业必须面对的重要课题。毕竟如果外国人对「台湾」两个字根本无感，那又有什麽理由要多花运费、关税和时间，特地来买台湾的商品？
但「国家形象」到底要怎麽做？综观日韩的国家形象建立，除了政府投入，真正建立起海外消费者认知的，其实是所有企业所生产的各种「消费性服务与商品」，当海外消费者从不同面向的片段印象相互组合，最后成就了日本的「传统工艺之美」与韩国「时尚与科技」的整体印象。日本传统文化与工艺之美，早在国际上广为人之；韩国却透过影视带动潮流，近年突然爆起。曾志成表示，这两种不同的国家形象累积模式，正代表两种不同塑造战略：
酷日本战略：花瓣型
曾志成分析，日本本身就有非常深厚、并广为人知的文化底蕴，因此在国家形象的塑造上，并没有专门锁定某一个核心，而是透过各种不同面向的体验，让大家知道，日本不是只有富士山、武士、和服、电器等特定事物，还有更多美的细节，体现在食衣住行育乐上。
「这就是『花瓣型』形象拓展战略（详见图1），」曾志成表示，日本以「传统之美」作为文化行销主轴，然后展开到「住与艺」「衣与美」「食与器」「内容」和「观光」五大面向，宛如花朵般对海外展开各种日系商品体验行销，例如家电、美食、动画等等，而体验后陶醉于日系商品魅力的海外消费者，往往会把日本列为出国选项，进而带动观光，产生更亲密的接触。