2017年机缘巧合成为趣头条的pr，前段时间看到前公司在北京的媒体刷屏了，满是感慨。不吐不快。
这几年辗转不同公司，最大的感受是小米的风口论不仅吹起了一批公司，互联网思维也滋养了很多像我一样年纪轻轻的野生公关小咖。
这里感谢一下雷军，尽管我一直在喷他。
很多人好奇，悄无声息的，2018年中国互联网又孕育了一家超级独角兽，而且速度简直是太太太快了。快到很多消息灵敏的媒体记者都没听说过这家公司。
这还是在前有今日头条，腾讯天天快报，后有一点资讯、uc头条，巨头扎堆的领域里实现的。2016年年中才正式上架app store的趣头条，其实最早是一个做了失败项目的team，为了团队不解散很多人失去饭碗，他们接受了心血来潮的一个idea，将网赚和算法分发的新闻阅读结合了一下，试了试，然后...
2016年6月上线的趣头条，10个月时间内实现了用户从0到600w+的爆发增长。2017年3月趣头条2.0版本上线三个月后，即上线一周年之际，趣头条在app store资讯类一度排名第5位。2017年10月份，我还在趣头条的时候他们的日活已经接近800万，年底过千万，拿到腾讯领投的2亿美金融资，一点也不奇怪。
“趣头条考虑最快今年在美国ipo，寻求不超过30亿美元的估值”，30亿美金是什么概念，陌陌2014年年底美股上市当日股价大涨的总市值。
彭博社的消息刚出来的时候，朋友圈一个文笔颇佳、三观很正、应该也很有节操的某门户科技频道主笔来了这么一句，
“这公司都值30亿美金！”
趣头条为什么值30亿美金？如果仅仅跟竞品对比，算法、内容、app产品本身的质感它当然不值，但是它的发展潜力值不值30亿美金就是另外一回事。说实话，我看不到资本层面的动作，腾讯的意图、对今日头条的防守，看不清也就不好说。
30亿美金可能是有点虚，但趣头条为什么增长这么快，我倒是了解一二。
这家公司是魔都少见的很拼的公司，周六上班，晚上加班是常态。网赚模式，收徒拉下线，并不新鲜，但是趣头条对用户敏感度的拿捏炉火纯青，运营层面有节奏的运作不断复盘直到形成一个成熟的打法，内容层面不断扩团队补短板，技术层面不断找硅谷高人...
这家公司的创始团队颇为屌丝，但是屌丝一旦专注起来，开始有清晰的愿景并且能拧成一股绳，那就很可怕的。
毛泽东同志曾经说过，“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”
中国是一片神奇的土地。农村可以包围城市，星星之火可以燎原。我们身处一个二元社会，沉默的大多数并非没有发声的意愿，而是接触不到发声的渠道。身处一线城市惯了，让你下沉，他们的需求，是否真的能够听到，能够感知到？
智能手机市场就是个很好的例子。
从小米的互联网风口论开始，然后ov打了雷军的脸，ov重现渠道和品牌的威力。然后小米补线下渠道的短板，回归产品、开始真正塑造没有短板的品牌之后，之前布局的手机、电商、智能生态全面发力。
渠道-互联网-渠道，线下-线上-线下。洼地填满，正好转了一圈。同时，智能手机全面普及。
借着智能手机普及的东风，下面会是什么戏码上演？
一线-二线-三线，
下沉，裂变。
这是互联网新阶段。拼多多和趣头条就赶上了这样的天时地利人和。
拼多多假货成堆，但是你那些远在三四五线的亲戚朋友，人手一台手机在朋友圈在家长群里疯狂转发拼团。
趣头条内容低劣，但是有多少底层人群，他们的时间不值钱，对几块、十几块零钱又特别敏感，只要没门槛没难度可以获得一些小恩小惠，就能付出极大的时间和精力…
智能手机真正地向社会所有阶层的人普及后，沉默的大多数，开始发挥自己的力量。
类似的例子还有快手，在快手大红大紫之前，那是一个割裂的世界。与一线城市那一小撮自诩为精英的人绝缘，却跟社会最真实的地方接近。
跟乔布斯搭档的沃兹尼亚克，作为一名真正的发明家，他有些话请牢记：
我们的世界并不是一个非黑即白的世界，这个世界是灰度的。作为一个发明家，你必须用灰度的眼光来看世界。你必须思想开放，千万不要随大流。事实上，你应该忘记那些所谓的“公认准则”。你应该始终保持绝对客观，忘记你所听到的各种观点和声音，像科学家一样考察事实。当你探索时，不要太早有所偏向，不要太早下结论，否则你就会变得偏激，客观的探索也因为寻找各种证明己方观点的证据而变味。谁想要花时间证明一个错误的观点？沉浸在自我膨胀中毫无意义也毫无价值。你并不需要为证明自己的观点找一个借口。
工程师本身就活在一个灰度的世界里，所以比一般人更容易接受这种灰度的眼光。他们拥有一种直觉，一种视野，能够判断出什么样的技术是可能的，即使这种技术还尚未诞生。另外，他们也能创造出具有部分价值的解决方案，这一切都不是非黑即白的。
想要取得真正的创新成就，唯有跳出现实中的一切桎梏。你必须跳出那些人为的、在口口相传中被不断放大的所谓“限制”。你必须放弃非黑即白的思维方式，努力用灰度的眼光来探索这个灰度的世界。